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透明性のある公平な評価、自らが選択できるキャリアプランなど社員一人ひとりが個性を発揮し、成長できる環境を整備しています。

会社、部門、グループの方針や目標をふまえて、上司と部下の十分なコミュニケーションのもと、組織目標と個人目標の統合を図り、社員一人ひとりに対し半期ごとに明確な目標を定め、本人のやる気を引き出し、実績を正当に評価していくことを目的とした制度です。

目標を立て実行する、見直しや修正をして再度実行する、PDCA（Plan、Do、Check、Action）のマネジメントサイクルを繰り返していきます。目標設定時にはこれからチャレンジしたいことや身につけたい技術・知識などを反映させることができるので仕事の幅を広げるチャンスにもなります。
このような社員一人ひとりのチカラが部署単位のチカラとなり、最終的には会社全体を動かすチカラになっていきます。

PDCA（Plan、Do、Check、Action）の流れ

半期ごとに目標設定時の振り返りや見直し・対策を図り、また次の半期に向け目標を設定します。目標設定時には数字を交えて具体的な目標を立てるようにします。

社員個人の持てる能力の十分な活用と、組織の活性化、そして働きがいのある職場づくりをめざすために、社員が年に一度、現状・将来への希望を申告する制度です。
仕事上の自分の得意分野、現在の部署で自分の強みが発揮できているか、今後どのようなキャリアを積んでいきたいかなど、自分の意見を自由に申告できます。
また、今以上に自分の得意分野を発揮できる部署への異動希望を出すこともできます。社員の主体的な能力発揮、適材適所の配属を実現しています。

社員が自分のキャリアプランからして挑戦したい仕事・部署への異動を自由に希望できる制度です。具体的には、各部署が出している社内求人に対してエントリーする形になりま す。直属の上司を通さずに、応募先部署による選考を経て見事合格となったら、その求人部署へ異動することができます。
自らのキャリアプランを描き、自ら選択し成長していくための仕組みです。

これまで積み重ねてきた経験や知識、スキルをさらに高めていただくために、各種教育体制を整える一方、受講促進を活発に行っています。

入社当日に、「会社概要」、「各種制度」、「各種規程」などについての入社ガイダンスを行います。
入社ガイダンス終了後に、部門に配属となります（以上、東京地区の場合。採用地区によっては、配属先で入社ガイダンスを実施します）。

IT業界では、もちろんテクニカルスキルが欠かせませんが、同じくらいに必要なスキルがビジネススキルです。
アグレックスでは、職能資格に応じて、ビジネススキル向上をテーマにした様々な研修を用意しています。
研修は少人数制が基本です。普段はデスクを並べることのない他部署のメンバーと情報交換をしながら、和やかな雰囲気の中で研修を受けることができます。
アグレックスでは、社員一人ひとりがテクニカルスキルとビジネススキルの両方を兼ね備えた、優れたビジネスパーソンとして成長してほしいと願っています。

具体的な研修内容

1. ロジカルコミュニケーション研修
2. リーダー・チーフ研修
3. プロジェクトマネジメント研修
4. コーチング研修など

※この他にも、中堅社員研修や新任マネジャー研修など、社員それぞれの役割に応じた研修を実施しています。

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通信教育やe-Learningなど、半期で30講座以上を開催していますので、業務状況や個人のスタイルに合わせて、情報処理資格取得対策などのIT基礎知識や、会計・保険などの業務系講座を受講することが可能です。
それらを利用して、スキルアップするもしないも本人次第。やる気がある方はいくらでも伸びていける環境です。

具体的な研修内容

1. 情報セキュリティスペシャリスト
2. 保険基礎講座
3. 簿記講座など

情報処理資格取得者やベンダー資格取得者に対して、奨励金を支給する制度です。
資格取得を支援して、知識と技術の向上を期待する制度になっています。