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透明性のある公平な評価、自らが選択できるキャリアプランなど社員一人ひとりが個性を発揮し、成長できる環境を整備しています。

会社、部門、グループの方針や目標をふまえて、上司と部下の十分なコミュニケーションのもと、組織目標と個人目標の統合を図り、社員一人ひとりに対し半期ごとに明確な目標を定め、本人のやる気を引き出し、実績を正当に評価していくことを目的とした制度です。

目標を立て実行する、見直しや修正をして再度実行する、PDCA（Plan、Do、Check、Action）のマネジメントサイクルを繰り返していきます。目標設定時にはこれからチャレンジしたいことや身につけたい技術・知識などを反映させることができるので仕事の幅を広げるチャンスにもなります。
このような社員一人ひとりのチカラが部署単位のチカラとなり、最終的には会社全体を動かすチカラになっていきます。

PDCA（Plan、Do、Check、Action）の流れ

半期ごとに目標設定時の振り返りや見直し・対策を図り、また次の半期に向け目標を設定します。目標設定時には数字を交えて具体的な目標を立てるようにします。

社員個人の持てる能力の十分な活用と、組織の活性化、そして働きがいのある職場づくりをめざすために、社員が年に一度、現状・将来への希望を申告する制度です。
仕事上の自分の得意分野、現在の部署で自分の強みが発揮できているか、今後どのようなキャリアを積んでいきたいかなど、自分の意見を自由に申告できます。
また、今以上に自分の得意分野を発揮できる部署への異動希望を出すこともできます。社員の主体的な能力発揮、適材適所の配属を実現しています。

社員が自分のキャリアプランからして挑戦したい仕事・部署への異動を自由に希望できる制度です。具体的には、各部署が出している社内求人に対してエントリーする形になりま す。直属の上司を通さずに、応募先部署による選考を経て見事合格となったら、その求人部署へ異動することができます。
自らのキャリアプランを描き、自ら選択し成長していくための仕組みです。

社員が紹介した人が入社した場合、その人を紹介した社員に対して奨励金を、入社をした社員に支度金を支給する制度です。
優秀な人材の採用のため、社内のネットワークを通じて採用チャネルを広げ、社員や組織の活性化につなげています。

テクニカルスキルだけでなく、ビジネススキルの向上に力を入れた教育体制を整えています。
教育理念は「自主性の尊重」。自主的にスキルアップをめざす社員へのバックアップは惜しみません。

ITの基礎知識を身につけるための「入社前研修」から始まります。アグレックスの一員として立派に活躍できるようにしっかりと教育します。
テクニカルスキルだけでなく、ビジネスマナーやビジネススキルなど、社会人として基礎となるスキルを身につけてもらいます。

新人研修の内容

1. 入社前研修（Webによるe-Learning）
2. 導入研修(入社後約1ヶ月間)
3. 職種別研修(導入研修後、数週間～数ヶ月)
4. 新人フォロー研修（入社1年目のまとめ）

IT業界では、もちろんテクニカルスキルが欠かせませんが、同じくらいに必要なスキルがビジネススキルです。 アグレックスでは、職能資格に応じて、ビジネススキル向上をテーマにした様々な集合研修を用意しています。
研修は少人数制が基本です。普段はデスクを並べることのない他部署のメンバーと情報交換をしながら、和やかな雰囲気の中で研修を受けることができます。
アグレックスでは、社員一人ひとりがテクニカルスキルとビジネススキルの両方を兼ね備えた、優れたビジネスパーソンとして成長してほしいと願っています。

研修内容の一例

1. ビジネス文書研修
2. ロジカルコミュニケーション研修
3. リーダー・チーフ研修
4. プロジェクトマネジメント研修
5. コーチング研修
6. 中堅社員研修
7. 新任マネージャー研修　など

※この他にも、中堅社員研修や新任マネジャー研修など、社員それぞれの役割に応じた研修を実施しています。

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業務に必要な知識・スキルを個人のスタイルに合わせて受講できます。情報処理技術者試験対策講座や業務系講座など、30種類以上の通信教育・e-Learningが対象です。この制度を利用してスキルアップするもしないも、本人次第。アグレックスでは、やる気がある方を本気で支援しています。

講座内容の一例

1. 情報セキュリティスペシャリスト
2. 保険基礎講座
3. 簿記講座　など

情報処理資格取得者やベンダー資格取得者に対して、奨励金を支給する制度です。
資格取得を支援して、知識と技術の向上を期待する制度になっています。