AI導入の前に何を決めるべきか〜営業改革で成果を出す実務手順〜

AIツールを選ぶ前に決めるべきことがあります。
どの業務をAIに任せるのか、空いた時間を何に振り向けるのか、投資をどこから始めるのか。
まず、構造転換とプロセス変更を固め、そのうえでAIを組み込む。
この順序で進めた営業改革の実践をご紹介します。
コーポレート部門でCFOを務めた登壇者が営業本部長として着任し、ヒト・モノ・カネの三つの視点で計画を組み直した半年間。
どのような判断をどの順番で進めたのかを共有します。
明日から順序立てて動くための手順を、ぜひお持ち帰りください。