TISインテックグループでは、社員が心身ともに健康で安心して業務を遂行し、能力を最大限に発揮することが、会社の成長と社会貢献につながると考えています。
社員一人ひとりが誇りを持って生き生きと働ける職場環境を醸成するために、社員の健康保持増進に努め、すべての社員が個性と能力を発揮できるよう健康経営を推進してまいります。

代表取締役社長
柳井 城作

健康保険組合などとの連携や外部リソースを活用した体制を構築しています。

上記の健康保持・増進体制のもと、健康投資の各項目に対しては、下記のとおり施策を推進し、PDCAサイクルを構築しています。

健康投資の最終的な目標指標として、「働きがい調査総合設問ポイントの向上」「プレゼンティズムの改善」「アブセンティズムの改善」の3つの指標を設けています。
また、社員のワークエンゲージメントは3つの指標を用いて計測しています。

働きがい調査：社員の「働きがい」の現状把握を目的とした意識調査から、「総合的にみて『働きがいのある会社だ』と言える」と回答した比率
プレゼンティズム：健康状態が万全な場合の仕事の出来を100点とした場合、過去4週間の仕事の出来を自己採点した結果から算出した生産性の低下比率
アブセンティズム：病気を理由として休んでいる従業員の比率
ワークエンゲージメント 活力：「私は仕事をしていると活力がみなぎるように感じる」でポジティブな回答をした比率
ワークエンゲージメント 熱意：「私は仕事に熱心に取り組んでいる」でポジティブな回答をした比率
ワークエンゲージメント 没頭：「私は仕事に没頭している」でポジティブな回答をした比率

法令に基づき、毎年定期健康診断を受診できるよう、各事業所で集団健診を実施するほか、早期受診を促し、未受診者への受診勧奨を行っています。
健康診断の事後措置として、再検査・治療の必要性のある社員には受診勧奨を行い、必要に応じて産業医による面談を実施して就業上の措置を講じています。

法令に基づき、年に一度、社員のメンタルヘルス不調の未然防止を目的としたストレスチェックを行っています。ストレスチェックの受検はWEBで行い、毎年高い受検率を維持しています。
社員は自身のストレス状態をその場で確認し、希望する場合は産業医面談を受診できます。

過重労働を要因とした健康障害の予防を目的に、年次有給休暇の取得推奨、長時間労働の抑制に取り組んでいます。
そのほか、在宅勤務や時差出勤により柔軟な働き方を実現しています。

年次有給休暇取得率（正社員）：年次有給休暇取得日数÷年次有給休暇付与日数×100
長時間労働時間数　（正社員）：月別の法定時間外労働時間平均＋月別の法定休日労働時間平均÷12

健康セミナーやイベントの開催、動画配信により社員のヘルスリテラシー向上に取り組んでいます。
社員が自身や家族の健康を考える機会を提供し、継続的な生活習慣改善を促します。

社員のヘルスリテラシー：当社が健康経営を推進していることを「知っている」と回答した比率
健康セミナー満足度：健康セミナー実施後のアンケートで「よかった」と回答した比率

インフルエンザ予防接種の費用補助（健保組合）や、社内での予防接種を実施しています。
オフィスのレイアウトは一定の距離を確保した座席配置にし、消毒液、検温システム、CO2測定器、UV殺菌消臭器、空気清浄機などを随所に設置することで社員が安心して働ける環境を提供しています。

治療と仕事の両立支援に取り組んでおり、休業者には産業医の助言をもとに策定した復職プログラムで職場復帰を支援しています。特にメンタル不調者に関しては、不調を感じた社員が早期に相談できるよう、産業医面談機会の提供や外部EAPサービスの導入をしています。

「健康経営優良法人2025（大規模法人部門）認定」「銀の認定」を取得

アグレックスは3年連続で、健康経営優良法人（大規模法人部門）認定を取得しています。
「健康経営優良法人」とは、経済産業省と日本健康会議が健康課題に即した取組や健康増進に向けて、特に優良な健康経営を実践している企業を認定するものです。
また、2022年4月には「健康企業宣言」を行い、企業全体で健康保健組合と協力して健康づくりに取り組むことを宣言し、健康経営の取組を積極的に行っている企業として「銀の認定」を取得しています。